Bariloche como escuela: Colombia viajó al sur a aprender gestión de refugios de montaña

Que alguien cruce el continente para aprender cómo se gestiona un refugio de montaña en Bariloche no es un dato menor. Esta semana, el Club Andino Bariloche (CAB) recibió a concesionarios de refugios del Parque Nacional Natural Los Nevados, en Colombia, en el marco de un intercambio de experiencias que pone en valor algo que a veces se naturaliza demasiado: la expertise patagónica en turismo de montaña es referencia continental.

Los visitantes colombianos llegaron con preguntas concretas: cómo se maneja la logística de abastecimiento en alta montaña, cómo se articula la relación con Parques Nacionales, cómo se construye una experiencia de usuario que combine seguridad, confort básico y respeto por el entorno. El CAB, con décadas de historia y una red de refugios que incluye el renovado Kaltschmidt —recientemente ampliado y modernizado—, tiene respuestas para todas esas preguntas.

El intercambio también abordó el turismo sustentable como eje central: cómo limitar el impacto ambiental en ecosistemas de alta sensibilidad, cómo educar al visitante, cómo definir capacidades de carga sin sacrificar la viabilidad económica de los refugios. Tensiones que el Club Andino conoce de primera mano, en un cerro Catedral que año tras año recibe más personas.

El Club Andino Bariloche es una de las instituciones más antiguas del andinismo sudamericano. Fundado en 1931, construyó buena parte de la infraestructura de montaña del Nahuel Huapi y formó generaciones de guías, esquiadores y trekkers. Que hoy sea destino de aprendizaje para otros países es consecuencia directa de esa acumulación institucional.

Para Los Nevados —un parque volcánico de alta exigencia en el centro-occidente colombiano—, la experiencia patagónica ofrece un modelo aplicable: ambos territorios comparten la tensión entre turismo creciente y ecosistemas frágiles, entre apertura al visitante y conservación de largo plazo.

El intercambio deja también una reflexión hacia adentro: la Patagonia tiene mucho para enseñar, pero también para aprender de modelos de gestión de otros países. El diálogo sur-sur, en este caso, fluyó en ambas direcciones.