El patrimonio YPF de Comodoro va a manos de clubes e instituciones barriales
El gobernador Ignacio Torres ratificó la conformación de un comité vecinal que decidirá el destino de los bienes cedidos por YPF en Comodoro Rivadavia, separando ese patrimonio de cualquier uso político.
Comodoro Rivadavia tiene una historia construida sobre el petróleo, y YPF fue durante décadas el centro gravitacional de esa historia. La empresa no solo producía crudo: administraba barrios, clubes, hospitales e infraestructura social que daban forma a la vida cotidiana de la ciudad. Con las privatizaciones y reestructuraciones de los noventa, buena parte de ese patrimonio quedó en un limbo jurídico y administrativo que se arrastra hasta hoy.
El gobernador de Chubut, Ignacio Torres, encabezó esta semana una reunión con referentes institucionales de la ciudad petrolera donde ratificó una posición concreta: los bienes de YPF cedidos a la provincia irán a clubes e instituciones de la comunidad de Comodoro. No al Estado provincial como masa de maniobra política, sino a las organizaciones de la sociedad civil que históricamente los usaron y sostuvieron.
El mecanismo para garantizarlo es la conformación de un comité vecinal con poder de decisión sobre el uso de ese patrimonio. El formato —todavía en proceso de integración— busca evitar que la transferencia de bienes quede a discreción de gestiones de turno y asegure continuidad independientemente de los cambios electorales.
El debate sobre el patrimonio YPF en Comodoro tiene capas superpuestas: está el valor económico de los bienes en cuestión, la historia social de las organizaciones que los utilizan, las tensiones entre municipio y provincia por jurisdicción, y la pregunta de fondo sobre cómo una ciudad procesa el legado material de una empresa que fue, durante décadas, su principal empleador y ordenador urbano.
La movida de Torres apunta a cerrar esa herida abierta con una solución que priorice a la comunidad. Si el comité vecinal logra funcionar con autonomía real y criterio técnico, puede ser un modelo para la gestión de patrimonio empresarial transferido en otras ciudades petroleras de la Patagonia. Si no, será una promesa más en una historia larga de promesas incumplidas sobre los bienes de YPF.
